然而,這一切似乎都已過去:狂飆的寧德時(shí)代2023年再度變身成新能源行業(yè)最無情印鈔機(jī),在攬下400億凈利潤后,大手一揮,又決"/>
摩根士丹利在2023年唱空寧德時(shí)代的原因很多,不相信他們能繼續(xù)賺錢、賺大錢是其中關(guān)鍵。
然而,這一切似乎都已過去:狂飆的寧德時(shí)代2023年再度變身成新能源行業(yè)最無情印鈔機(jī),在攬下400億凈利潤后,大手一揮,又決定向全體股東分紅220億元。
2024年3月15日,寧德時(shí)代發(fā)布2023年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi),寧德時(shí)代實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4009.17億元,同比增長22.01%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤400.92億,同比增長42.10%。此外,公司董事會(huì)通過了2023年度利潤分配預(yù)案,決定向全體股東每10股派發(fā)年度現(xiàn)金分紅和特別現(xiàn)金分紅50.28元(含稅),合計(jì)派發(fā)現(xiàn)金分紅220.60億元。
賺大錢的寧德時(shí)代,連續(xù)7年遙遙領(lǐng)先
寧德時(shí)代的步子沒有走慢。
2023年,全球新能源車市場增長繼續(xù)帶動(dòng)了動(dòng)力電池行業(yè)規(guī)模提升。根據(jù)SNE統(tǒng)計(jì),2023年全球新能源車1,406.1萬輛,同比增長33.4%,全球動(dòng)力電池使用量達(dá)705.5GWh,同比增長38.6%。
2023年,寧德時(shí)代在全球動(dòng)力電池使用量市占率達(dá)到36.8%,較去年提升0.6%,連續(xù)7年排名全球第一;全球儲(chǔ)能電池出貨量市占率為40%,連續(xù)3年排名全球第一。
具體而言,2023年寧德時(shí)代實(shí)現(xiàn)鋰離子電池銷量390GWh,同比增長34.95%。其中,動(dòng)力電池系統(tǒng)銷量321GWh,同比增長32.56%,毛利率達(dá)到22.27%;儲(chǔ)能電池系統(tǒng)銷量69GWh,同比增長46.81%,毛利率達(dá)到23.79%。此外,寧德時(shí)代電池71%、儲(chǔ)能15%在營收構(gòu)成基本沒變,保持穩(wěn)定。
而動(dòng)力電池和儲(chǔ)能電池是寧德時(shí)代營收的根基,其增速能與行業(yè)能夠保持一致,就意味著其龍頭地位不動(dòng)搖的同時(shí),也帶來了營收的穩(wěn)定增長。
年報(bào)顯示,2023年寧德時(shí)代實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入4009.17億元,同比增長22.01%;其中,境內(nèi)營收占比67.33%,境外營收占比32.67%,較前一年76%、24%有所提高。
凈利潤方面,2023年寧德時(shí)代扣非凈利潤達(dá)到了400.92億,同比增長42.10%。
從盈利指標(biāo)來看,2023年寧德時(shí)代經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額較上年增加316.17億元,增長51.65%;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額由2022年的凈流出641.40億元,變成2023年的291.88億元。此外,寧德時(shí)代2023年凈資產(chǎn)收益率平均為18.84%,營業(yè)利潤率平均為13.24%,堪稱新能源行業(yè)第一印鈔機(jī)。
值得注意的是,寧德時(shí)代2023年應(yīng)收應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率平均達(dá)到6.57(次/年),收款速度較快,側(cè)面印證出其在上下游中話語權(quán)中,依舊有較強(qiáng)的話語權(quán)。
此外,資產(chǎn)方面看,寧德時(shí)代期末資產(chǎn)總計(jì)為7171.68億元,應(yīng)收賬款為640.21億元;現(xiàn)金流量方面,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為928.26億元,銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金為4179.43億元。
研發(fā)方面,2023年寧德時(shí)代研發(fā)費(fèi)用投入達(dá)183.56億元,同比增長18.35%。研發(fā)人員超過2萬人,并在2023年發(fā)布的全球首款磷酸鐵鋰4C電池“神行超充電池”,峰值5C快充的麒麟電池實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),并發(fā)布了高比能高安全的凝聚態(tài)電池、第一代鈉離子電池等全新產(chǎn)品。
競爭加劇,車企的反攻效果如何?
數(shù)據(jù)顯示,2023年全球動(dòng)力電池總使用量約為705.5GWh,2023年寧德時(shí)代動(dòng)力電池使用量達(dá)259.7GWh,相較2022年增長40.8%,市場占有率高達(dá)36.8%,連續(xù)7年登頂全球第一。
但2023年的寧德時(shí)代并不太平。 在傳統(tǒng)燃油車時(shí)代,最貴的發(fā)動(dòng)機(jī)只占據(jù)整車15%成本,基本上都是車企自己生產(chǎn),很少存在被上游卡脖子的說法。但在電動(dòng)車?yán),一塊電池往往能占了三分之一以上成本。
于是,近些年國內(nèi)電動(dòng)車滲透率快速提升同時(shí),某種隱形的代價(jià),便是昂貴的電池侵蝕了車廠的利潤。尤其在最近兩年,整車廠與電池廠的博弈正在加劇。而面對強(qiáng)勢的寧德時(shí)代,整車廠則通過二供、自建、合資等方式,開始了對寧德時(shí)代的制衡。
此前,車企到底怎樣擺脫在強(qiáng)勢電池廠中的被動(dòng),馬斯克開源了自己的樣本:初期與電池大廠捆版,中期以擴(kuò)大銷量搏取議價(jià)權(quán)、不斷候補(bǔ)供應(yīng)商,最終自研電池,逐漸掌控話語權(quán)進(jìn)行反向博弈。這也成為了中國整車廠的學(xué)習(xí)對象。
一般而言,整車廠有三種方式爭奪對電池的控制權(quán)。其一是入股電池企業(yè)。例如,2020年5月,大眾(中國)正式入股國軒高科,并成為第一大股東。第二種方式,則是雙方成立合資公司。例如,2020年4月,豐田汽車和松下兩家公司建立合資企業(yè)泰星能源,開發(fā)電動(dòng)汽車電池。另一類典型案例,便是2022年6家主機(jī)廠在內(nèi)19家公司同時(shí)投資欣旺達(dá)120億。
最后一種就是自研自產(chǎn)。除了特斯拉熟知的4680電池外,國內(nèi),比亞迪的弗迪電池,刀片電池方案已實(shí)現(xiàn)快速裝車應(yīng)用,并憑著比亞迪銷量支撐,迅速壯大。而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),比亞迪、長城、特斯拉、寶馬、豐田、東風(fēng)、吉利、廣汽等,這些年也開始紛紛自研電池。
此前,廣汽2018年底先與寧德時(shí)代成立合資公司,一年后,廣汽引入中創(chuàng)新航作為二供,削減寧德時(shí)代在供應(yīng)體系內(nèi)的比例,而在自研方面,廣汽從2017年開展了技術(shù)研究和小批量試制,隨后又孵化了做超快充的巨灣技研。
值得注意的是,車企向上游挺進(jìn),并非絕對的經(jīng)濟(jì)賬。一位業(yè)內(nèi)人士曾向網(wǎng)易科技表示,在很多行業(yè)里縱向一體化都是頭部企業(yè)的共同選擇,目的在于減少供應(yīng)鏈的波動(dòng),將不可控風(fēng)險(xiǎn)盡可能排除。而在新能源汽車行業(yè)里,尤其考慮到供應(yīng)的緊俏,一體化的戰(zhàn)略選擇、車企向上爭奪話語權(quán)的欲望則更加強(qiáng)烈。
事實(shí)上,車企自建電池廠有其合理性和風(fēng)險(xiǎn),本質(zhì)還是不把雞蛋放在一個(gè)籃子。因此,經(jīng)濟(jì)性不一定是車企唯一考量。而現(xiàn)在車企們的動(dòng)作,從發(fā)展角度來說,這是增強(qiáng)話語權(quán),在今后和電池廠談判中有更多籌碼的一個(gè)必然動(dòng)作。
受此影響,寧德時(shí)代的市場份額在近些年開始下滑。數(shù)據(jù)顯示,2022年,寧德時(shí)代在國內(nèi)動(dòng)力市場的市場份額首次跌破50%。2023年全年,寧德時(shí)代雖然仍保持43.1%的市場占有率,但與2022年的48.2%相比,已下降5.1個(gè)百分點(diǎn)。
產(chǎn)能過剩的寧德時(shí)代,讓曾毓群放下身段?
盡管2023年寧德時(shí)代營收、利潤均創(chuàng)下歷史新高,不過,曾經(jīng)強(qiáng)勢、神秘的曾毓群在這一年,身段正在變得柔軟。例如,從去年開始,曾毓群就頻頻現(xiàn)身行業(yè)公開論壇,發(fā)言中不忘“向車企示好”。
而在2023年年底至2024年年初,寧德時(shí)代分別與賽力斯、東風(fēng)猛士、江汽集團(tuán)、滴滴出行等多家公司簽署了合作協(xié)議。而無論合作對方的行業(yè)地位高低,寧德時(shí)代董事長曾毓群均一一親自出席。
這位從前不常出境的神秘人物,如今正在尋求合作的路上馬不停蹄。過去的一年,為了應(yīng)對新能源車產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格戰(zhàn)的加劇,寧德時(shí)代采取了積極的定價(jià)策略,并推出了全新的營銷策略。例如,那個(gè)知名“鋰礦返利”計(jì)劃:向部分客戶將50%的碳酸鋰原料按每噸20萬元的價(jià)格結(jié)算,其余按照市價(jià)計(jì)算,差價(jià)返還主機(jī)廠。
可以說,寧德時(shí)代在2023年的價(jià)格戰(zhàn)中展現(xiàn)出的積極主動(dòng),前所未有。這其中,除了競爭的加劇,更深層的原因,或許是動(dòng)力電池產(chǎn)能的過剩。
這并非個(gè)別現(xiàn)象。隨著中國新能源車2023年滲透率突破30%,增長逐漸放緩,曾經(jīng)那些激進(jìn)電池廠的擴(kuò)產(chǎn)后遺癥開始凸顯,產(chǎn)能空轉(zhuǎn)的尷尬情況開始上演。此前,高工鋰電董事長張小飛曾表示,未來三年預(yù)計(jì)市場前十名的供應(yīng)商僅能保持產(chǎn)能平衡,一線企業(yè)產(chǎn)能利用率或維持在50%-60%,十一名開外的動(dòng)力電池供應(yīng)商產(chǎn)能利用率將長期低于30%,“這意味著一定會(huì)虧損。”
據(jù)高工鋰電測算,2022-2024年動(dòng)力電池出貨量將分別為490GWh、850GWh和1010GWh,而這三年動(dòng)力電池建成產(chǎn)能為1000GWh、1550GWh和2200GWh,有效產(chǎn)能為800GWh、1200GWh和1600GWh。整個(gè)行業(yè)將長期面臨產(chǎn)能利用率降低及競爭白熱化的狀態(tài)。
數(shù)據(jù)顯示,2023年我國動(dòng)力和其他電池合計(jì)累計(jì)產(chǎn)量為778.1GWh,累計(jì)同比增長42.5%,而累計(jì)銷量為616.3GWh,累計(jì)同比增長32.4%。這意味有大量動(dòng)力電池處于庫存狀態(tài),賣不出去——受此影響,2023年我國52家動(dòng)力電池企業(yè)實(shí)現(xiàn)裝車配套,而2022年同期減少了5家。
同樣的問題也發(fā)生在寧德身上。數(shù)據(jù)顯示,寧德時(shí)代2022年全年電池系統(tǒng)的產(chǎn)能利用率為83.4%。2023年上半年,這一數(shù)據(jù)降至60.5%。寧德時(shí)代最新財(cái)報(bào)顯示,2023全年這家公司的產(chǎn)能利用率70%左右,空轉(zhuǎn)的產(chǎn)能無疑是一種資源浪費(fèi)。
遠(yuǎn)超商業(yè)之外的挑戰(zhàn),是什么?
寧德時(shí)代迅速壯大的數(shù)年里,曾毓群曾賭對了技術(shù)路線、上過電池白名單、在比亞迪戰(zhàn)略缺位時(shí)補(bǔ)上了國內(nèi)動(dòng)力電池市場的空白,乘上了新能源行業(yè)迅猛發(fā)展浪頭。隨后,借由資本市場巨額資金驅(qū)動(dòng),取得了海量產(chǎn)能擴(kuò)充,最終,取得了夸張的市占率和行業(yè)內(nèi)最多的利潤。
當(dāng)下,寧德時(shí)代無疑是一只當(dāng)之無愧、且似乎難以撼動(dòng)的巨無霸。
不過,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),電池領(lǐng)域2023年國內(nèi)新投建項(xiàng)目超150個(gè),擬投資總額超6500億元。預(yù)計(jì)到2025年,全球動(dòng)力/儲(chǔ)能電池需求約為2000GWh,而目前行業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃已經(jīng)達(dá)到8000GWh,產(chǎn)能將達(dá)到需求的4倍。
如今,隨著產(chǎn)能過剩問題逐步顯現(xiàn),寧德時(shí)代的市值已經(jīng)縮水近1萬億元。這在某種程度上,也意味寧德時(shí)代面向未來,更大的挑戰(zhàn)則在于一旦國內(nèi)市場陷入無可避免的存量競爭,增量問題,應(yīng)該如何解決?
從這一點(diǎn)上說,電池出海是寧德時(shí)代正在干,并且干得有聲有色的一件事。2023年寧德時(shí)代財(cái)報(bào)顯示,海外市場方面,寧德時(shí)代獲得BMW、Daimler、Stellantis、VW、Hyundai、Honda等多家海外主流車企新定點(diǎn)。此外,寧德時(shí)代還與Stellantis簽署戰(zhàn)略諒解備忘錄,在歐洲市場向其供應(yīng)磷酸鐵鋰電池,并與Daimler、Volvo等頭部重卡企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。財(cái)報(bào)還顯示,2023年全球動(dòng)力電池市場上,寧德時(shí)代僅以0.8GWh裝車量之差稍稍落后LG,位列全球第二位,總裝車量達(dá)87.8GWh,市占率27.5%,比去年同期提升4.7個(gè)百分點(diǎn),登頂近在咫尺。
但值得警惕的是,寧德時(shí)代出海不僅僅是商業(yè)層面的競爭,一個(gè)局勢更為復(fù)雜、地緣政治沖突交叉影響的未來,將是寧德時(shí)代的更大的敵人。
“美國市場,寧德時(shí)代一定要進(jìn)去。”曾毓群在2022曾表示,即便中美貿(mào)易關(guān)系存在諸多不確定性,但美國市場作為全球第一大消費(fèi)市場占據(jù)絕對的戰(zhàn)略地位,是車企和動(dòng)力電池企業(yè)的兵家必爭之地,如果不早作準(zhǔn)備,這塊市場將被日韓動(dòng)力電池企業(yè)完全占領(lǐng)。
對此,寧德時(shí)代最初計(jì)劃是直接在美國建廠,但隨著美國《通貨膨脹削減法案》簽署,美國提升了國外電池廠商進(jìn)入本土市場的門檻,這導(dǎo)致寧德時(shí)代在美建廠的計(jì)劃受阻。2023年初,寧德時(shí)代宣布與美國福特汽車公司達(dá)成合作,計(jì)劃在美國密歇根州建設(shè)動(dòng)力電池工廠,并采取新的合作模式:即,寧德時(shí)代不涉及直接投資,只提供電池專利技術(shù)授權(quán),福特?fù)碛性摴S100%的權(quán)益,負(fù)責(zé)提供土地、廠房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
“在美國,我們會(huì)把技術(shù)授權(quán)給他們,每做一塊電池,我們會(huì)收取專利費(fèi),然后再派工程人員去服務(wù),教他們自己把產(chǎn)品做出來再服務(wù)于他們。也就是說,我們有了新技術(shù),不是說去全面壟斷別人的市場,而是去幫助他們一起把產(chǎn)品做出來。”曾毓群此前曾表示,寧德時(shí)代將以一種更為靈活的方式斡旋美國市場。
當(dāng)寧德時(shí)代作出讓步后,該工廠的建設(shè)仍然風(fēng)波不斷。不過福特在1月初表示,福特汽車與寧德時(shí)代合作在美國建設(shè)的電池工廠不會(huì)受到《外國敏感實(shí)體指南》等聯(lián)邦規(guī)則的影響。
然而,對一個(gè)雙標(biāo)不斷的國度而言,反復(fù)無;蛟S將仍是常態(tài)。
而這,是否會(huì)在2024年對寧德時(shí)代出海和未來的業(yè)績表現(xiàn)上,埋下一個(gè)伏筆。
文章來源:網(wǎng)易科技
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