太平洋科技要聞

扎克伯格，決定掀桌子了

虎嗅網(wǎng) 整合編輯：龔震發(fā)布于：2024-04-27 23:07

小扎還是忘不了他的元宇宙。

近日，Meta在其官網(wǎng)上公布了一項重要決議：開放頭戴設(shè)備Quest的操作系統(tǒng)Horizon OS給第三方硬件廠商。

同一天，扎克伯格在個人Instagram賬號上更新了一條視頻，比較了蘋果的Vision Pro與Quest在生態(tài)上的差異，大致的意思是蘋果VisionOS保持了蘋果一貫的封閉策略，而Horizon OS將成為XR領(lǐng)域中的安卓系統(tǒng)，通過開放的生態(tài)來吸引更多的第三方廠商參與進來。

很難想象扎克伯格在作出這一決定前，經(jīng)歷了多少思想斗爭，因為在過去十余年的時間，Meta幾乎以一種單打獨斗的姿態(tài)扶起了XR行業(yè)。

從2013年收購Oculus算起，Meta總共為Reality Lab（現(xiàn)實實驗室）投入了近500億美元，換來的卻是股東們在媒體上長篇累牘的指責(zé)，如今又要向其他硬件廠商免費提供系統(tǒng)授權(quán)。

而站在扎克伯格的角度，此般策略或許是當(dāng)下的最優(yōu)解：蘋果Vision Pro發(fā)布后，Meta在硬件和交互層面的優(yōu)勢幾乎被后者一夜反超。如今谷歌又在摩拳擦掌地創(chuàng)立“XR同盟”，那么Meta能夠倚靠的，就只有多年積累的內(nèi)容生態(tài)，而想要維持這種領(lǐng)先優(yōu)勢，勢必需要拉攏更多的第三方硬件平臺和內(nèi)容創(chuàng)作者。

只不過，如今Meta在XR行業(yè)中的困境，似乎又不是一個開源系統(tǒng)能夠解決的。

前有狼，后有虎

“我錯了，我愿意對此負責(zé)”。去年11月，在Meta發(fā)布2023年Q3財報后，扎克伯格罕見地在公司內(nèi)部發(fā)了一封“罪己詔”，并開啟了一輪萬人大裁員。

而他所承認的錯誤，正是過去十年來對于XR業(yè)務(wù)部門無節(jié)制地投入，以及公司內(nèi)部在資源分配上的不合理傾斜，導(dǎo)致Meta在去年的AI風(fēng)口下實打?qū)嵉?ldquo;起了個大早，趕了個晚集”。

一個容易被人忽略的事實是，Meta在大模型的布局上要遠早于Open AI和Stability AI等明星公司。早在2022年8月，Meta就曾發(fā)布過一款類似ChatGPT的大語言模型Blenderbot 3，并在一個月后發(fā)布了可能是最早的文生視頻模型Make-A-Video，但兩者幾乎沒有掀起半點水花。

這一切直到Llama 2的發(fā)布才有所改善，Meta所堅持的開源策略讓Llama得以在短時間內(nèi)飛速進化，也讓行業(yè)重新審視了Meta這家老牌AI公司的技術(shù)實力。

4月19日凌晨，Meta發(fā)布了全新的Llama 3系列模型，僅僅4天后，這個模型在Hugging Face的開源庫中就衍生出了多達1013種的Llama變體。

按理說，在AI領(lǐng)域中得到如此熱烈的反響，再提那個虛無縹緲“元宇宙”，多少有些不合時宜，更何況就在5個月前，扎克伯格還信誓旦旦地向投資人保證，要收斂在XR業(yè)務(wù)上的投入。

但一個無比現(xiàn)實的問題是，如果Meta現(xiàn)在不去構(gòu)建XR行業(yè)的開源生態(tài)，那么這家公司過去真金白銀的投入，可能真的存在“打水漂”的風(fēng)險。

擺在面前的難題，是蘋果去年在WWDC上發(fā)布的Vision Pro。

實際上，蘋果Vision Pro與Meta旗下的頭顯設(shè)備Quest，無論是定價還是應(yīng)用場景，都沒有直接競爭關(guān)系。

但Vision Pro對于Meta最大的打擊在于，蘋果僅用一款產(chǎn)品就剝奪了Meta對于XR行業(yè)的定義權(quán)。在Vision Pro發(fā)布時，蘋果通過“空間計算”的概念引入，顛覆了過去行業(yè)對VR/MR(混合現(xiàn)實)產(chǎn)品的認知，同時還將XR類產(chǎn)品偏娛樂的屬性直接拉到生產(chǎn)力工具的維度上。

此外，Vision Pro也展現(xiàn)出了一家硬件廠商如何在終端產(chǎn)品上降維打擊互聯(lián)網(wǎng)廠商的故事。比如在功能實現(xiàn)上，蘋果通過M2芯片加實時傳感器處理芯片R1的組合，將顯示屏與傳感器之間的延遲降至12毫秒，極大地提升了虛擬畫面的真實感。

而對于Meta而言，哪怕再投入500億美元，也不可能像蘋果一樣自行研發(fā)出M系列芯片。

還有最重要的一點，就是蘋果在消費電子領(lǐng)域中無與倫比的號召力。去年6月，在Vision Pro發(fā)布前的一周，Meta突然官宣了新一代旗艦產(chǎn)品Quest 3，其“截胡”蘋果的意圖再明顯不過，但業(yè)內(nèi)的討論仍集中在還未亮相的Vision Pro上。

這對于Meta來說顯然是個危險的信號。雖然Vision Pro高昂的定價使其注定無法成為像Quest頭顯一樣的大眾消費品，但如果未來蘋果推出平價版頭顯，Meta又該如何應(yīng)對？

如果說來自蘋果的威脅讓Meta緊張的話，那么谷歌意欲“摘果子”的行為絕對挑戰(zhàn)了Meta的底線。

3月初，外媒The Information曾爆料一則消息：谷歌曾與Meta的高層展開過一場對話，前者希望Meta的頭顯改用谷歌即將發(fā)布的、專為XR定制的Android XR系統(tǒng)，谷歌試圖通過這種方式把安卓系統(tǒng)覆蓋到XR領(lǐng)域，Meta自然是一口回絕。

拉攏Meta這條路行不通，谷歌又把目光轉(zhuǎn)移到其他硬件廠商上，向包括三星在內(nèi)的廠商大肆推銷Android XR系統(tǒng)，意欲建立把Meta排除在外的“XR同盟”。

谷歌的這一舉動讓Meta徹底破防。該公司CTO安德魯·博斯沃思直接在社媒上公開指責(zé)道，“谷歌這么多年來從未專注于XR領(lǐng)域的工作，而他們現(xiàn)在開始向合作伙伴推銷Android XR，并暗示我們是破壞生態(tài)的人，但事實上明明他們才是。”

在前有狼，后有虎的夾擊下，Meta過去苦心經(jīng)營的XR業(yè)務(wù)，可謂四面楚歌。

開源Horizon OS,能攪起多大風(fēng)浪？

自Llama 2發(fā)布以來，這個模型所展現(xiàn)出的“通用基礎(chǔ)設(shè)施能力”讓Meta迅速躋身這場AI軍備競賽的第一梯隊，這家公司通過生成式AI技術(shù)來提高廣告支出回報率的策略，也讓它重新獲得廣告主們的青睞。

表現(xiàn)在業(yè)績上，2023年Q4，Meta實現(xiàn)營收401.11億美元，同比增長25%；實現(xiàn)凈利潤140.17億美元，同比增長201%。從開年算起，Meta如今的市值已經(jīng)增長了40%。

在廣告業(yè)務(wù)如此歲月靜好的背景下，直接切割掉常年虧損的XR業(yè)務(wù)不好嗎？

答案是真不行。

除了那個不著邊際的“元宇宙”戰(zhàn)略外，Quest系列頭顯的最大意義是讓Meta作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司首次擁有了硬件入口。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，蘋果僅需動動手指修改隱私保護設(shè)置，就可讓Meta一年損失上百億美元，這就是掌握硬件入口的優(yōu)勢。雖然目前XR行業(yè)在用戶數(shù)量上完全無法與智能手機相比較，但如果未來XR行業(yè)能夠迎來一輪技術(shù)革命，其潛在市場仍然可觀。

因此扎克伯格才會抓住XR業(yè)務(wù)不放。

而面對當(dāng)下的威脅，扎克伯格選擇開源Horizon OS的確是個高明的策略。

首先，Meta在XR行業(yè)中的技術(shù)積累豐富，這能夠給第三方硬件廠商提供極大的幫助。比如在23日的視頻中，扎克伯格就提到，全新的Horizon OS將提供手部、眼部、面部和身體追蹤四種交互方式。

圖片來源：Youtube

需要說明的是，目前Quest系列產(chǎn)品的交互方式，仍是以傳統(tǒng)的手柄交互方式為主，但扎克伯格的此番表態(tài)，無疑給潛在的第三方硬件平臺服下一劑定心丸：交互上你們隨便做，Meta能夠在系統(tǒng)層面提供支持。

相對于谷歌的Android XR系統(tǒng)，如果Horzion OS能夠解決底層技術(shù)問題，那么毫無疑問其他硬件平臺會選擇“用腳投票”。

其次，面對蘋果在硬件層面的巨大優(yōu)勢，Meta基本沒可能實現(xiàn)反超，更何況投資人們大概率也不會允許Reality Lab研發(fā)預(yù)算再度增加。那么干脆就發(fā)揮既有優(yōu)勢——相對豐富的內(nèi)容生態(tài)。

根據(jù)Wellsenn XR的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2023年，Meta Quest內(nèi)容平臺共有559款內(nèi)容應(yīng)用，基于Quest的第三方平臺SideQuest內(nèi)容數(shù)量達到5247款。作為比較，全球市場占有率排名第二的Pico內(nèi)容應(yīng)用為516款。

而在Horizon OS上，Meta將允許Steam和Xbox云游戲在其操作系統(tǒng)上運行，這將進一步豐富Meta的內(nèi)容生態(tài)。

值得一提的是，過去Meta在XR內(nèi)容上，大多沿用主機游戲廠們的策略，即靠“買買買”來獲得獨供優(yōu)勢，但在全新的Horizon OS發(fā)布后，Meta采取的開源生態(tài)策略勢必會減少這部分的支出。

可以預(yù)見的是，Meta在發(fā)布開源Horizon OS后，雖然會損失一部分過去能夠深度綁定的用戶，但從長遠來看，這個策略大概率能夠扼制蘋果與谷歌的攻勢。

當(dāng)然，開源Horizon OS的發(fā)布并不意味著萬事大吉，一個無法回避的事實是，XR行業(yè)的市場需求并沒有穩(wěn)定增長。根據(jù)IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在2023年全球VR/AR頭顯出貨量同比下降23.5%。

雖然Vision Pro等明星產(chǎn)品的發(fā)布，讓XR行業(yè)獲得了較高的關(guān)注度，但無論是拉新還是留存仍面臨很大的問題。就以Vision Pro為例，4月8日，行業(yè)知名分析師郭明錤將這款產(chǎn)品的全年出貨目標(biāo)下調(diào)至40萬至45萬臺。值得一提的是，這已經(jīng)是發(fā)布以來的第二次銷量預(yù)期下調(diào)。

究其原因，還是那兩個被反復(fù)提到的問題：缺少殺手級應(yīng)用；視場角、暈動問題沒有根本解決。而受制于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，這些問題又不是Meta一家公司在短時間內(nèi)能夠解決的。

那么在這樣的背景下，開源Horizon OS如果只是讓Meta在存量市場中，通過基于生態(tài)的合縱連橫站穩(wěn)腳跟，它未來對于產(chǎn)業(yè)的影響仍需被打上一個問號。

文章來源：虎嗅APP

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